Wybieramy dla Was najciekawsze linki z sieci od 10 tygodni! Czas na małe święto i małe zmiany 🙂 Od dziś przebłyski stają się tematyczne, będą krążyły dookoła trzech zagadnień. W ten sposób chcemy tworzyć dla Was kompendium wiedzy z kategorii ważnych dla rozwoju startupu.
Product Market Fit, czyli jak wprowadzić produkt na rynek
Surface od Microsoftu nie odniósł światowego sukcesu, jednak Apple ostatnio przedstawił produkt, który może wydawać się analogiczny do dzieła państwa od okien. Czy zrozumieli coś, czego nie zrozumiano wcześniej czy to wiara, że każdy produkt z jabłkiem będzie sprzedawał się lepiej?
Jedyna rzecz która jest ważna dla startupu czyli Product Market Fit wyjaśniony dla studentów Stanforda przez samego twórcę pojęcia, inwestora Marca Andreesena.
Kluczowy wskaźnik PMF? Według Seana Elisa (m.in. twórcy pojęcia Growth Hackingu) produkt wpasował się w rynek, gdy więcej niż 40% użytkowników deklaruję, że byliby głęboko zawiedzeni gdy usługa/strona przestałaby działać.
Co robić przed product market fit, prócz budowania produktu? Dlaczego warto się skupić na researchu i zrozumieniu problemów swoich przyszłych klientów?
Twórca Running Lean, Ash Maruya, radzi, by skupić się na potwierdzeniu najbardziej niepewnych elementów biznesu oraz prezentuje 10 kroków do Product Market Fit.
„Jak powstają Twoje startupy?” – gdy mnie ktoś tak spyta… powiem: Problem Solving
Sami wspieramy powstawanie pomysłów, które wychodzą od silnego problemu, który wymaga rozwiązania. Więc konkretnie – jak dobrze się za to rozwiązywanie problemu zabrać?
Może Twój problem można rozwiązać łatwiej? Subtelne piękno rozwiązań “brute force” dla startupów.
Myśl o problemie, który rozwiązujesz w kategoriach: jak często osoba się boryka z takim problem, jak dużo osób go ma, jak bardzo jest bolesny. Następnie, tworząc rozwiązanie, zastanów się jak bardzo to, co tworzysz zmniejsza barierę wejścia i użytkowania dla klienta.
Dlaczego, by rozwiązać problem, powinieneś zacząć myśleć krytycznie?
Tworzenie zespołu do zadań specjalnych
W branży kreatywnej od dawna znane jest połączenie copywriter i art director – taki mały zespół może wspólnie wytworzyć pełne pomysły dla klientów. A jak powinien wyglądać zespół, którego praca opiera się na kodzie?
Jakie role czekają na członków idealnego startupowego zespołu?
Zespół, który kompletujesz, musi dobrze współdziałać. Jak wybrać najlepszych ludzi do roboty? Na przykładzie rynku marketerów.
Nie ważne jak ciężki jest dzień – pamiętajcie o uśmiechu! Będzie Wam się lepiej pracowało 🙂