Kolejne Przebłyski w nowej formule! Zagadnieniami na jakich skupiamy się w tym tygodniu to przykłady dobrze zrobionych metryk (i dlaczego są ważne), zmiany modelu biznesowego czyli pivoty i ich kluczowa rola w powodzeniu startupu, a także ruszamy temat, do którego zapewne jeszcze wrócimy, budowania własnej marki (brandu) dla startupów.
Metryki na podstawie przykładów
Pomiar (measure) wymieniony jest jako jeden z trzech kluczowych etapów w startupie, oprócz tworzenia (build) i nauki (learn). Dlaczego? Chociażby dlatego że źle określone metryki promują złe zachowania w firmie.
Określenie jednak co należy mierzyć jest cięższe niż się wydaje. Jest to jednak gra warta świeczki. Taki mądrze określony one metric that matters jak Facebookowe „7 znajomych w 10 dni” sprawia że metryka staje się celem dla wszystkich ludzi w zespole. A jak wiadomo skupienie pomaga.
Podstawowe 16 metryk (i różnice między podobnymi do siebie wskaźnikami) które należy znać, budując swój startup i rozmawiając z inwestorami.
Więcej przykładów. Jakie metryki śledzi Pinterest by monitorować swój wzrost oraz co mierzy Treehouse,
Pivot, czyli radykalna zmiana modelu biznesowego
Wasz projekt żyje, ale coś jednak nie działa tak jak powinno. Nie ma oczekiwanych efektów. W między czasie lepiej zrozumieliście swój rynek na którym działacie. Co zrobić w takiej sytuacji?
Wykorzystać tą wiedzę i dostosować swój pomysł na biznes. Często to wychodzi organizacjom na dobre. BMW zaczynało od silników do samolotów, a samo Google też zmieniło swój pomysł na biznes.
Brak inspiracji co można by zmienić? Jest kilka rodzajów takich zmian niezależnie od typu biznesu.
Pivoty mają za zadanie dostosowanie biznesu do rynkowej rzeczywistości. Przyzwyczajenia konsumentów należy zrozumieć i wykorzystać, a nie działać wbrew nim.
Często taka zmiana jest podyktowana ciężką sytuacją projektu. Wtedy należy sobie zadać pytanie: pivot czy zamknięcie startupu?
Brand, jak być zauważonym i zapamiętanym
Zacznijmy od prezentacji z ostatniego InternetBeta – znani stratedzy o podstawach, które powinna zrozumieć każda marka pragnąca szeroko zaistnieć. Co mówią ludzie, których nikt nie słucha?
I nie, na dbanie o własnego brandu nie jest zbyt wcześnie. Nie ignoruj budowy i rozwoju własnej marki, od pierwszych dni funkcjonowania firmy.
Tak więc jak zostać drugą Coca-Colą? Krok pierwszy to przemyślana strategia. W tym pomoże kompletna prezentacja od General Assembly, poruszająca kluczowe zagadnienia w tym temacie.
Następnie przydałoby się zrozumieć jak działają nasze głowy i dać się zapamiętać odbiorcom.
Tworząc swoje logo przypominamy #1 zasadę Comics Sans jest prawie zawsze złym wyborem. Inne, mniej oczywiste porady, pod tytułem jak mądrze wykorzystać fonty w swoim logu.